サービス・料金

組織・人材開発コンサルティング

マネジメント研修

「何に期待されているのかを理解し、お互いに役割意識を持った職場にしていきたい」、「リーダーシップを発揮するために、自分の課題に気づき、改善してほしい」などのニーズにお応えする研修プログラムです。

組織・人材開発コンサルティング

フォロワーシップ研修

「上司を支える部下として、若手職員を育成したい。」「上司・部下間のコミュニケーションに課題があるので、改善したい。」などのニーズに、お応えする研修プログラムです。

個別コンサルティング

地域連携機能向上コンサルティング

「自院の地域連携室を、より活性化したい。」「稼働率向上・新入院患者数増加に関する改善策について、具体的にアドバイスしてほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。



個別コンサルティング

DPCデータの分析・運用コンサルティング

「出来高部分に意識が届かず、適切な課題を把握できていない。」「課題抽出とフィードバックについて、医事課スタッフを育成してほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。



事業戦略コンサルティング

病院建替え(基本構想・計画)

「病院内に経験者がいないので、プロジェクトに加わって推進を支援してほしい。」「事業計画が実行可能で適正なものかどうか、検証してほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業戦略コンサルティング

戦略策定・病床機能再編

「診療単価が低いが、病棟機能が不適切なのではないか。」「稼働率が低下しているが、マーケットのニーズと医療機能がマッチしていないのではないか。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

経営改善コンサルティング

収益向上、地域連携、DPC

「現場の努力の割に、業績・結果(収益)に結びついていない気がする。」「組織のベクトルがバラバラで、一丸となって取り組む風土ができていない。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

経営改善コンサルティング

病院の経営診断・経営分析

「ここ数年、地域におけるポジショニングの見直しができていない。」「努力に見合った利益が確保できていないが、何か根本的に間違っているのではないか。」などのニーズに、お応えするサービスです。

組織戦略・人事制度コンサルティング

医師人事マネジメントシステム

「医師のモチベーションが高まるような、納得感のある評価・報酬制度を導入したい。」「貢献度の高い医師を適切に評価したい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

組織戦略・人事制度コンサルティング

人事マネジメントシステム

「専門職の縦割り組織を解消できるような、全職種に(で)共通した評価・処遇制度を整備したい。」「貢献度の高い職員を適切に評価したい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

組織戦略・人事制度コンサルティング

中小病院人事トータルシステム

「戦略実現や業績向上のためのマネジメントツールとして人事制度を運用したい。」「戦略を徹底的に実行する人材を育てたい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業戦略コンサルティング

JCI認証支援コンサルティング

「現状分析を通して、JCI認定が可能かどうか判断できる情報が欲しい。」「登録審査に近い形式で、初期評価、模擬審査を実施して欲しい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業承継コンサルティング

特定・社会医療法人への移行

「移行するメリットがどれくらいあるか、提示してほしい。」「プロジェクトメンバーを選出するので、社会医療法人への移行を支援してほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

個別コンサルティング

精神科病院向け経営改善

「稼働率が低下し入院収益が減少傾向にある。増収策を検討したい。」「人員の採用が難しい中、現状の人員体制で利益改善を図りたい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

組織活性化コンサルティング

組織風土活性化ポイントの診断

「業績を向上させるためには、組織の活性化は不可欠だ。」「他の病院・施設と比べて、当院の活性度はどのような位置づけにあるか、診断したい。」などのニーズに、お応えする診断サービスです。

事業承継コンサルティング

病院・介護施設のM&Aの支援

「後継者がいないので、安心・信頼できる先にM&Aを希望する。」「地域医療の拡充にあたり、相乗効果の図れる病院・施設をM&Aしたい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

組織戦略・人事制度コンサルティング

自治体病院向け人事制度構築

「地公法改正により、自治体病院の人事制度導入を迫られている。」「これまでの人事制度の流れを踏まえて、スムーズに導入したい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

個別コンサルティング

デューデリジェンス・事業再生

「対象法人の再生可能性について、調査・分析してほしい。」「収益改善・病棟再編・不採算事業の見直しなど、実効力のある再生計画を策定してほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

マーケティングコンサルティング

通所系サービスの集客力向上支援

「通所系サービスの集客が落ちてきており、重点的に改善したい」、「新規事業展開を担えるような幹部を育成していきたい」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

経営改善コンサルティング

コスト診断・コストマネジメント

「対医業収益比率が他院に比べて高いが、費用構造は適正だろうか。」「業者と常に随意契約を行っているが、適正な契約内容になっているだろうか。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

事業承継コンサルティング

事業承継スキームの設計

「将来の事業承継について、明確なプランが定め切れていない。」「病院の出資金について、承継の対策ポイントをアドバイスしてほしい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

個別コンサルティング

介護事業参入・経営支援

「行政関係機関との交渉・折衝のポイントについて、アドバイスがほしい。」「基本構想を、実行可能な具体的実施計画に落とし込みたい。」などのニーズに、お応えするコンサルティングサービスです。

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