事業・財務ＤＤ、事業再生計画策定、実行支援の各ステージで、的確な施策を推進します。

「病院の事業再生支援」　は、次のようなニーズに対応するサービスです。

 

サービス概要

• 政策・財源・マンパワー・後継者不足等によって、病院の経営は厳しい状況にあります。有用な経営資源を有していながら、存続困難な状況に陥っている病院も少なくありません。
• 私たちは、医療政策の進展と地域医療の防衛を使命に掲げて、「病院事業再生」サービスをご提供しております。
• 利害の異なるさまざまな関係者の方々とともに考え、対象病院のステージに応じて実績のあるコンサルティング・ノウハウを駆使しながら、確かな成果をご提供して参ります。

 

スケジュール例

人員体制例

お客様のメンバー	担当者 1名　（弊社との窓口の方になります）
弊社のメンバー	コンサルタント 1～2名

 

改善事例

財務面及び機能面の両面から分析した総合的評価で金融支援を受け、収益を改善できた。
（地方中核都市私立病院　一般150床　療養60床（ケアミックス））

抱えていた課題	過去の過大な設備投資等による債務負担のため、資金繰りが逼迫していた。 短期的な支払余力がなく、経営が不安定だった。 医師不足等により経営状態が悪化したことに加え、地域でのポジショニングも不明確だった。
弊社が行った改善策	詳細に財務状況を調査し、資産価値評価を行った。 病院機能（強みや弱み）や地域での役割を分析した。 今後の事業プラン・収益改善施策を提示した。 メインバンクと折衝し、中長期事業計画を策定した。
改善結果	金融機関に対し今後の方向性の説明を行うことができ、結果として、条件緩和や新規支援（150百万円）を取り付けた。 病棟再編や人員の補強を行い、収益改善が図られた（約50百万円）。

※実例をもとにしていますが、内容が特定されないように適宜変更してご紹介しています。