リーダーとは何なのか、研修を通して自覚と行動を育みます。

「マネジメント研修」　は、次のようなニーズに対応するサービスです。

 

サービス概要

• 組織運営の要となるのが、それぞれの部門のリーダーのリーダーシップです。
• しかし、多くの場合、ある日いきなりリーダーに任命されて、マインドもスキルも充分に身につける機会が（も）ないまま試行錯誤しているのが現状ではないでしょうか。
• 私たちのマネジメント研修は、実際に医療現場で組織改善に携わっているコンサルタントが、行動変容に繋がるためのテーマ（内容）を、設計します。
• 役職者としての意識・リーダーシップ・部下育成・意思決定など、リーダーに求められる役割とスキルを取り上げ、ディスカッション・グループワーク・発表などにより、自分で答えを見つけて、自身の課題設定までたどり着くことに特徴があります。

 

［プログラムの一例］
役割（Why,What）と、スキル・手段（How）を明確にしたプログラムを、設計します。

第１講	リーダーの役割と責任 これからの医療・介護・福祉経営、 リーダーの役割、役割を果たすために、リーダーに求められる６つの責任、こんなリーダーが組織を潰す
第２講	信頼関係をつくる５つの基本行動 他責のリーダーが組織を潰す、信頼関係を作る、職場の５つの基準行動、体質改善までの４つのステップ
第３講	リーダーシップとコミュニケーション リーダーシップとは何なのか、リーダーシップ発揮の基本要件、動機付けと効果的なコミュニケーション、コーチングスキル
第４講	部下指導・育成の実践ポイント なぜ部下育成が重要なのか、部下指導・育成の原則、人を見る３つの視点、部下育成の原則、褒めの原則・叱りの原則、目標設定の技術

 

［使用テキスト］
コンサルティングのエッセンスを抽出したテキスト・ワークシートを使用し、コンサルタントが講師を務めます。

基本テキスト	講座内容に関する基本テキスト
ワークシート	講座にて使用する自己振り返り用のシート集、目標設定用紙
オリエンテーション	研修に対する心構え・進行・注意事項をまとめた資料
課題図書	２ヶ月の実践期間中、２冊の課題図書読書レポートを設定

※組織風土や受講者への期待をヒアリングの上、効果的な講座を設計・ご提案します。

 

スケジュール例