介護マーケット調査をはじめ、既存事業との相乗効果を見据えた戦略の策定及び事業計画の作成から稼働向上などの実行支援まで、介護事業参入及び展開における全般的な支援。

「介護事業の参入・経営支援」は、次のようなニーズに対応するサービスです。

 

サービス概要

• マーケット調査で地域における介護ニーズや競合先の状況を明らかにすることで、新規介護事業の開設と事業展開の可能性及び中長期的な戦略策定の支援を行います。
• 外部環境、マーケット調査を踏まえた上で詳細な実施計画として具体化し、事業シミュレーションを行います。
• 開設支援の場合は、開設に向けて申請手続きや運営体制の整備、資金計画・調達、職員の募集・採用、利用者確保のための営業体制整備の支援を行います。
• 介護事業展開及び経営改善の場合は、既存事業の経営診断を行うことで、現状の経営課題と想定改善効果を整理し、具体的な改善計画を作成します。その後、必要に応じて改善計画の実行支援を行います。

 

スケジュール例

人員体制例

お客様のメンバー	プロジェクトチーム
弊社のメンバー	コンサルタント 1～2名

※必要に応じて、司法書士・行政書士・社会保険労務士、その他日本経営グループ内外の専門家と連携し、ソリューションをご提供します。

 

支援事例

医療法人の介護事業展開
サ高住展開と既存事業とのシナジー効果創出、差別優位性による入居者確保

抱えていた課題	隣地に一定規模の遊休地ができた。 建築業者から有料老人ホームの提案を受けているが、判断に迷っていた。 事業シミュレーション・介護スタッフの採用について、現場に不安感があった。
弊社が行った改善策	現在の建築業者からの提案のリスクを検証することで、差別優位性のある事業コンセプトが皆無であり、入居計画に根拠が全くない状況。投資規模は過剰傾向にあり、投資回収の見通しが甘いことが判明した。 既存事業の経営診断を実施し、経営課題を明確にした。実態として、高度急性期病院から医療必要度の高い患者を受け入れる低回転型の慢性期病院で、常に満床に近い運営をしているが、新たな患者の受け入れが進まないという課題が明確となった。 事業収支シミュレーション、事業モデルを見直し、それぞれの事業の相乗効果を再検討した。
改善結果	箱物ありきではなく、実情に合わせた複眼的な事業提案をまとめることができた。 手の平に収まる計画になり、現場のイメージも湧いた。 多様な患者の受け皿オプションとして医療的管理を要する高齢者を対象としたサ高住を展開。 神経難病や人工呼吸器装着、頻回の喀痰吸引、ＩＶＨ、胃ろう、経管栄養、透析などの患者を受け入れる高齢者住宅として差別化を図り、既存の医療機関との相乗効果を創出できた。

※実例をもとにしていますが、内容が特定されないように適宜変更してご紹介しています。