「ES Navigator」により、組織風土を診断し活性化のために最も効果的なポイントを発見します。

「ES Navigator」　は、次のようなニーズに対応するサービスです。

 

サービス概要

• ES Navigatorは、従業員に所要時間20分程度のアンケートに回答頂き、組織の活性度を「意欲の高さ」と「満足の高さ」で分析するシステムです。
• 一般的な満足度調査ではなく、活性度を測定し具体的に何に手を打てば一番効果があるのかを診断し、報告します。
• 他組織と比較することで、現在の自社・自院の立ち位置が分かるので、長所を伸ばしたり、弱点を強化することもできます。
• 重要なことは、毎年継続して活性度を確認し、改善していくことです。そのため、ES Navigatorは驚くほどリーズナブルな価格設定となっています。

 

改善事例

活性化のために、組織の強みを活かした取り組みを実施できた。
（私立病院（介護施設展開））

抱えていた課題	以前行った職員アンケートにより、給与に対する不満があることが分かっていた。 賃金政策の見直しを検討していたが、どこまで改善すれば効果があるのか未知数だった。 他にも不満要因がある中で、要求に応じるだけでいいのかという迷いがあった。
弊社が行った改善策	アンケートを解析し、意欲と満足度を高めるためには、何が効果的な要因であるのかを可視化した。 幹部研修会を開催し、アンケート結果に関するディスカッションを行った。
改善結果	賃金を改善するよりも、勤務体系や休暇の取得など、環境整備のほうが効果的であることが明確になった。 シフト体系を組み替え、有給休暇の取得を促進するなど、取り組みやすい改善で、活性度が大きく改善された。

※実例をもとにしていますが、内容が特定されないように適宜変更してご紹介しています。